【2019年集团年会系列报道之一】转型升级再启航 稳中求进谋发展
发布时间：2019-03-07 浏览：4788
会有终而意未尽，功有成但路尚远。3月5日，集团一年一度的年会在白金汉爵大酒店圆满召开，集团公司领导班子、各部门主管以上人员，各公司、直属工程项目部副总以上人员、财务负责人，凯达路材公司及分公司主要负责人、财务负责人，2018年度先进集体及先进工作者代表出席了会议。
会上董事长、总裁成标做了题为《转型升级 稳中求进 为开创中港集团可持续发展新局面而努力奋斗》的工作报告。对集团2018年工作做了全面回顾总结，深刻剖析了存在问题，对2019年工作提出了目标定位，指明了主攻方向，向大家发出了动员令。成标指出，新的一年，集团公司要围绕转型升级，稳中求进，活化经营方略，刚化内容管理，主攻重大项目，立足资本增值，弘扬企业文化，走出一条在转型中调整、在调整中发展、在发展中提升的具有中港特色的发展新路子，开创集团可持续发展新局面。成标强调，要突出抓好“大经营、重管理、大项目、资本化、原动力”工作主攻方向，着力提升企业“市场开拓、精细化管理、建设运营、可持续发展、文化引领”五种能力。号召大家团结一心、奋发作为。重拾行装再出发、厉兵秣马再奋进，干好每一天，打好每一仗。以更新的思维、更实的作风、更强的举措，争取2019年各项工作可持续发展新局面。
会议表彰了2018年度先进集体和先进工作者，会议号召大家学先进，向先进看齐，奋发作为，不断创新工作，为集团可持续发展添砖加瓦再作贡献。部分先进集体代表进行了交流发言。副董事长秦高举宣布了集团人事任命，下达了2019年度经营工作目标。
会议由常务副总裁徐大礼主持。徐大礼强调，要迅速贯彻落实会议精神。要求各部门、各单位要原原本本传达学习董事长的重要讲话，要吃透精神实质，尤其要联系本部门、本单位存在的问题，切实抓好整改。要对号入座抓好董事长提出的“五大主攻点”和提升“五种能力”，结合目标任务抓分解、抓落实。围绕董事长报告中提出的建章立制新要求，迅速细化，出台配套文件。确保件件事情有人担，人人肩上有指标。要求各部门、各单位在3月15日前将贯彻落实会议情况上报董办。(董办）
